גיל: 66 • נשוי + 3 • מגורים: תל אביב • ותק בתפקיד: 10 שנים
שנה לא פשוטה עברה על איציק אברכהן, מנכ"ל קבוצת שופרסל. שנה שלא חווה עדיין. לפני עשור, כשאי.די.בי (שהחזיקה בשליטה בשופרסל) הודיעה על עזיבת המנכ"ל המיתולוגי אפי רוזנהויז והעברת המפתחות לידי אברכהן, אז סמנכ"ל התפעול האפרורי, הרבה גבות הורמו. אבל אברכהן החזיר את הגבות למקומן עם שורת מהלכים מוצלחת שביססה את מעמדו. נוחי דנקנר, בעל השליטה אז, היה טרוד בהצלת עורו ולא התפנה להקדיש תשומת לב לשופרסל. אברכהן תיעל את חופש הפעולה למהלכים פורצי דרך: הוא קידם את המותג הפרטי וחדר איתו לקטגוריות מאתגרות, פיתח את זרוע האונליין שהוכיחה את חיוניותה בשנת הקורונה, והפך פעילות נישה של מכירה סיטונאית לזרוע רבת עוצמה, שהתחזקה עוד יותר עם רכישת אמיגה אשתקד.
גם אדוארדו אלשטיין, שרכש את השליטה בחברה ב־2014, לא השפיע על הניהול, ולאחר מכירת אחזקותיו נהפכה שופרסל לחברה ללא גרעין שליטה - ואברכהן לשליט יחיד בה. הוא לא עצר בפעילות הליבה: הוא הוביל כניסה לפארם עם רכישת ניו פארם ומיתוגה מחדש תחת BE, נכנס להשקעות ענק בהקמת מרכזי ליקוט אוטומטיים לזרוע האונליין, ופירק את השותפות עם לאומי קארד בכרטיס האשראי וחתם על הסכם עם כאל, שיגדיל את רווחיות החברה שמשווקת הלוואות ללקוחותיה.
אבל שנים ארוכות ללא בעל שליטה על הראש ככל הנראה גם סינוורו את אברכהן ושכנעו אותו שהוא כל יכול מבחינה עסקית. ההתעצמות המתמשכת והיעלמות המתחרה הגדולה מגה הפכו את אבכרכהן למעין "המוציא והמביא" בעניין יוקר המחיה ורווחיות הספקים. ברצותו יתיר להם העלאת מחירים, ברצותו ירסן. ברצות ידחה התייקרויות לאחרי החגים, ברצותו יבטל אותן לחלוטין. כל העיניים הופנו אליו - ובחודש שעבר גם העיניים של רשות התחרות. חוקריה פשטו על משרדי שופרסל, כמו גם על משרדיהן של חברות קמעונאות אחרות וספקים גדולים, והמנהלים הובלו אחר כבוד לחקירה בחשד לעבירה על חוק התחרות.
הצהרות ששחרר נשמעו לכאורה כתיאום מתוחכם, וברשות לא אהבו את זה. הן נתפסו כמו הזמנה לספקים להעלות מחירים ולשפר כך גם את שורת הרווח של שופרסל. ייתכן שחקירת הרשות תסתיים ללא ממצאים מפלילים וגורלו של אברכהן לא יהיה מר כשל קודמו בתפקיד שספג עונש מאסר. אבל עצם החקירה כבר סייעה להחזיר אותו אל הקרקע.
