מה היו ההצלחה והפספוס הבולטים ביותר שלך בשנה החולפת?

"ההצלחה הגדולה שלנו, היא הבחירה בנו כאחת החברות המובילות בדירוג המנהלים של 'כלכליסט' כבר 14 שנים ברציפות, כולל המקום החמישי המכובד בדירוג העשור. זו תוצאה של מתן דגש מיוחד על שקיפות למשקיעים באופן עקבי במשך השנים, באופן שאינו מותנה בשנה עסקית מוצלחת פחות או יותר. באשר לפספוס, יש פתגם שאומר: 'מי שאינו עושה אינו טועה'. במרוצת השנים היו נכסים שהחלטנו לא לרכוש, לאחר מחשבה ובחינה מעמיקה, ובדיעבד הצטערנו על חלק מההחלטות הללו".

מה יהיה האתגר הניהולי המרכזי שלך בשנה הבאה?

"2023 עלולה להיות שנה מאתגרת בהיבט של אינפלציה גבוהה, ריביות עולות וצפי לצמיחה נמוכה משמעותית מהשנה הנוכחית. מצד שני, עליית הריבית צפויה להקשות על מיזמים המבוססים על מינוף גבוה, וכתוצאה מכך עשויות להגיע לשוק עסקאות אטרקטיביות. האיתנות הפיננסית הגבוהה שלנו, יחד עם נגישות גבוהה למקורות המימון, יאפשרו לנו לנצל את ההזדמנות לרכוש נכסים במחירים טובים".

האם זהותו של שר האוצר הבא מטרידה אותך?

"לא. בצלאל סמוטריץ' הוכיח במשרד התחבורה, שהוא בא לקדם את התחום משיקולים עניינים, ואני משוכנע שיעשה כך גם במשרד האוצר. הנדל"ן המניב הוא ענף השקעות חשוב בישראל, ואני מעריך שבשלב מסוים גם הוא יגיע לשולחנו של שר האוצר. נשמח אם שר האוצר הבא ייתן דעתו לתיקון 'חוק הריטים' בישראל: זהו חוק שמטיל מגבלות מיותרות רבות, הגדולה בהן היא האיסור על קרנות ריט לפעול בתחום היזמות. זה פוגע בצמיחת הקרנות בפרט, ובתחום הנדל"ן המניב בישראל ככלל".

האם אתם נערכים להאטה במשק?

"הסכמי השכירות של ריט 1 נחתמים לטווח ארוך, וצמודים למדד המחירים לצרכן. תיק הנכסים מגוון סקטוריאלית וגיאוגרפית, ומרכיב ההייטק בו אינו גבוה. נוסף על כך, ריט 1 נהנית מאיתנות פיננסית, ונגישות גבוהה לשוק ההון ולבנקים, כך שאנחנו מרגישים שהגענו ערוכים היטב להתפתחויות שליליות, ככל שיקרו. יש לזכור כי מחזוריות בעסקים היא חלק אינהרנטי של הכלכלה, וידענו עליות ומורדות גם בעבר. עם זאת, אנחנו בהחלט עם היד על הדופק ועוקבים אחר המגמות בשוק".

‍

צילום: עמית שעל