18
מוטי גוטמן
מטריקס
גיל: 63 • מגורים: סביון • ותק בתפקיד: 24 שנה
מה היעד המרכזי שלך לשנה הבאה?
"אסטרטגיית הרכישות של מטריקס היא בבסיס העשייה שלנו. מטריקס רכשה במשך השנים יותר מ־100 חברות — יותר מכל חברה בישראל. הצמיחה של החברה בשנים הקרובות, ובשנה הבאה בפרט, תהיה מבוססת על המשך הצמיחה האורגנית העקבית שלנו בשילוב רכישות משמעותיות שיחזקו וירחיבו את קווי הפעילות של החברה בארץ ובעולם. לא פחות חשוב — מטריקס נשענת על ערכים ויעדים חברתיים עמוקים ובראשם גיוון חברתי. היינו הראשונים לשלב נשים חרדיות בהייטק וב־2025 נתמקד בהכשרה ושילוב של לוחמים בענף ונשים דגש מיוחד על שילובם של לוחמים בני המגזר הדרוזי ונשותיהם במרכזי הפיתוח שלנו".
איזה רגע מהשנה האחרונה לא תשכח?
“ביקור אבלים בשוהם אצל בנו של עובד מטריקס, לוחם יהל"ם שנפל בלבנון. המשפחה והחברים הרבים בבית. ישראל היפה. אלו היו ימי ראש השנה וההלוויה התקיימה רק במוצאי החג. מישהו הביא שופר. תוקעים בשופר כי זו מצווה. כיבדו אותי לקרוא ברכה. בירכנו 'שהחיינו' ובכינו. צמרמורת ועצב עמוק עוברים בי בכל פעם שאני נזכר".
האם הממשלה מסייעת מספיק לעסקים בישראל מאז שפרצה המלחמה?
"במטריקס פגשנו בעיקר את ביטוח לאומי ואת רשות המסים. הם תפקדו מצוין".
מה צריך לעשות כדי לאושש את המשק? איך צריך לטפל בגירעון הגבוה?
"ראשית יש להשיב את החטופים. זו חובה מוסרית שלנו שמשפיעה על מצב הרוח הלאומי ומקרינה על העסקים ומצב המשק. יש לסגור משרדים מיותרים (ויש רבים מדי — במקור תוכננו להיסגר 10 משרדים) ולפנות תקציבים לשיקום היישובים והעסקים שנפגעו בצפון ובדרום. יש לפעול בדחיפות להחזרת המשקיעים הזרים למשק בכלל ולענף ההייטק בפרט, ולהגביר את קצב הביצוע של פרויקטי תשתיות הלאומיות".
האם התקציב שצפוי לעבור נכון לישראל?
"בנק ישראל המליץ על שורת צעדים לשיפור השוויון בנטל ועידוד הצמיחה, אך להבנתי רבים מהם לא נכללו בתקציב, דבר שעלול לסכן את דירוג האשראי שלנו. התקציב משקף החרפה של אי־השוויון בנטל כשציבור העובדים ומשרתי המילואים הם אלו המשלמים את המחיר הכבד של המלחמה והנגזרות הכלכליות שלה".
זו השנה ה־15 ש"כלכליסט" מפרסם את דירוג המנהלים הטובים בישראל. השופטים בדירוג הם 159 מנהלי השקעות, אנליסטים ויועצי השקעות מ־28 גופים פיננסיים המנהלים את כספי הציבור בישראל. תוצאות הדירוג נקבעו אך ורק באמצעות הציונים שהם נתנו. לכל אחד מהמדרגים משקל זהה בשקלול הציונים.
כל מדרג קיבל רשימה של מנהלי החברות שבמדד ת"א 125, והתבקש להעניק ציונים למנהלי החברות שאחריהן הוא עוקב באופן שוטף. הציונים (מ־1 עד 10) ניתנו בארבעה פרמטרים: ביצוע, אמינות, שקיפות והתחשבות בבעלי עניין (בעלי מניות מיעוט, בעלי חוב וכדומה). לכל פרמטר ניתן משקל של 25% בציון הסופי. תנאי כניסה של מנהל לרשימה היה, שלפחות עשרה מדרגים העניקו לו ציונים. 50 המנכ"לים שקיבלו את הציון הסופי הגבוה ביותר מופיעים ברשימה זו.
אי.בי.אי, אלטשולר שחם, אנליסט, אפסילון, בנק לאומי, בנק הפועלים, בנק מזרחי טפחות, בנק דיסקונט, הבנק הבינלאומי, בנק ירושלים, הכשרה ביטוח, הפניקס פיננסים, הפניקס בית השקעות, הראל, הראל פיננסים, ילין לפידות, כלל ביטוח, לידר שוקי הון, מגדל, מגדל שוקי הון, מור, מיטב, מנורה מבטחים, נוקד קפיטל, עמיתים, פעילים, ספרה, תמיר פישמן