20
שמעון אבודרהם
אמות
גיל: 56 • מגורים: מכבים • ותק בתפקיד: 4 שנים
מיהו בעיניך המנהל המצטיין לשנת 2024?
"גלעד יעבץ, מנכ"ל אנלייט, מסמל בעיניי מנהיגות עסקית מעוררת השראה. גלעד הצליח להקים מאפס חברת אנרגיה גלובלית מצליחה, תוך שילוב אסטרטגיה ניהולית חדה עם ערכים עסקיים בלתי מתפשרים. אך מעבר להישגיו העסקיים, יעבץ הפך לסמל של עוצמה אנושית לאחר אובדן בנו סרן יפתח ז"ל, שנפל ב־7 באוקטובר בקרב הגבורה על נחל עוז.
"במהלך השבועות והחודשים שלאחר האובדן הנורא, הוא הפגין תעצומות נפש והפך את כאבו האישי למסר של תקווה ואחדות. הוא בחר להנציח את זיכרון בנו דרך עשייה ציבורית, תוך המשך הובלת החברה לשיאים חדשים. בכך, הוכיח כי מנהיגות אמיתית נמדדת לא רק בהישגים כלכליים, אלא ביכולת לשמר אנושיות וחסד גם ברגעים הקשים ביותר".
איזה רגע מהשנה האחרונה לא תשכח?
"החתימה שלנו על עסקת גוגל במגדל ToHa2, גם בשל העיתוי וגם בשל מה שהחתימה מסמלת. בשיאה של מלחמה רב־זירתית מתמשכת, החליטה אחת מהענקיות הגלובליות לחתום על עסקת שכירות מאוד משמעותית גם עבורה. בעיניי זו הבעת אמון בכלכלה ובהון האנושי הישראליים, וביכולת שלנו לצמוח גם מתקופות משבר כמו זו שאנו חווים היום. עסקת השכירות עם ענקית כמו גוגל היא עבורנו חותמת איכות למגדל ולעשייה שלנו".
מה היעד המרכזי שלך לשנה הבאה?
"נדל"ן מניב הוא ריצה למרחקים ארוכים. ייזום פרויקט נדל"ני משמעותי אורך מעל עשור וטומן בחובו לא מעט אתגרים ושינויים מכורח הנסיבות. אין ספק שהתחום אותגר בשנים האחרונות בעקבות אירועים קיצוניים: הקורונה, זינוק בעלות הכסף, אי־שקט חברתי ופוליטי, ומלחמה עצימה ומתמשכת. האתגר המרכזי הוא לייצר ולשמר גמישות לצד יציבות, בתנאים תנודתיים ובאווירה של חוסר ודאות.
"היעד הוא לשמור על החברה רלוונטית במציאות שמשתנה לנגד עינינו באופן תדיר, ובהתאם לכך משנה גם את דרישות וטעמי הלקוח. השגת היעד עוברת דרך שכלול והתאמת אופן הניהול, השירות ללקוח וגם בנדל"ן עצמו".
האם המלחמה שינתה משהו בניהול שלך?
"המלחמה שינתה כל אחד ואחת מאיתנו בדרכים שונות. כמנהל בארגון גדול עם עובדים מכל הארץ, היה לי ברור מהרגע הראשון שחלקם מתמודדים עם אתגרים שלא תמיד נראים לעין — בין אם דאגות משפחתיות או תחושת אי־ודאות כללית. הבנו שצריך להשקיע רבות ביצירת תחושת ביטחון, הכלה וחוסן בקרב העובדים.
"בנוסף, חלק מהעסקים ששוכרים אצלנו ספגו פגיעה בפעילות העסקית או מכך שחלק מההנהלה היתה תקופה ארוכה במילואים. מטרת העל שלנו היתה להביא לכך שאף עסק לא ייסגר בגלל תשלומי שכר דירה או עלויות אחזקת הנדל"ן".
זו השנה ה־15 ש"כלכליסט" מפרסם את דירוג המנהלים הטובים בישראל. השופטים בדירוג הם 159 מנהלי השקעות, אנליסטים ויועצי השקעות מ־28 גופים פיננסיים המנהלים את כספי הציבור בישראל. תוצאות הדירוג נקבעו אך ורק באמצעות הציונים שהם נתנו. לכל אחד מהמדרגים משקל זהה בשקלול הציונים.
כל מדרג קיבל רשימה של מנהלי החברות שבמדד ת"א 125, והתבקש להעניק ציונים למנהלי החברות שאחריהן הוא עוקב באופן שוטף. הציונים (מ־1 עד 10) ניתנו בארבעה פרמטרים: ביצוע, אמינות, שקיפות והתחשבות בבעלי עניין (בעלי מניות מיעוט, בעלי חוב וכדומה). לכל פרמטר ניתן משקל של 25% בציון הסופי. תנאי כניסה של מנהל לרשימה היה, שלפחות עשרה מדרגים העניקו לו ציונים. 50 המנכ"לים שקיבלו את הציון הסופי הגבוה ביותר מופיעים ברשימה זו.
אי.בי.אי, אלטשולר שחם, אנליסט, אפסילון, בנק לאומי, בנק הפועלים, בנק מזרחי טפחות, בנק דיסקונט, הבנק הבינלאומי, בנק ירושלים, הכשרה ביטוח, הפניקס פיננסים, הפניקס בית השקעות, הראל, הראל פיננסים, ילין לפידות, כלל ביטוח, לידר שוקי הון, מגדל, מגדל שוקי הון, מור, מיטב, מנורה מבטחים, נוקד קפיטל, עמיתים, פעילים, ספרה, תמיר פישמן