איזה רגע מהשנה האחרונה לא תשכח?

"לא אשכח את טקס ההריסה של פרויקט שיכון ויצמן בהרצליה. פרויקט ענק של 1,800 דירות חדשות אשר יצא לפועל לאחר כעשר שנות עבודה קשה וסיזיפית ועל אף כל הקשיים והאתגרים הטמונים בסדר גודל של פרויקט פינוי־בינוי כזה שאין לו תקדים. עבודת צוות מאומצת של כל כך הרבה אנשים מוכשרים מתנקזת בסוף לרגע הציורי הזה שבו כף הבולדוזר נוגסת לראשונה בקירות הבתים הישנים".

האם המלחמה שינתה משהו בניהול שלך?

"המלחמה חידדה אינסטינקטים אשר היו נוכחים עוד לפניה — ההבנה שבכל יום המצב יכול להשתנות מן הקצה אל הקצה ושאין לקחת שום דבר כמובן מאליו. המסר הזה חלחל ביתר שאת לכל שדרות הארגון ובעצם גרם לכך שהדברים ייעשו מהר יותר ויעיל יותר, שלא לא דוחים כלום למחר. כמות האירועים הבלתי צפויים גדלה ובהתאם לכך גם הצורך ביותר גמישות ניהולית ובחשיבה מחוץ לקופסה".

כיצד התמודדתם עם האתגרים שנוצרו במלחמה, המחסור בעובדים, והקשיים ביבוא מוצרי בנייה?

"למזלנו, הקבלנים שאזורים מעסיקה הם קבלנים גדולים מאוד בעלי חוסן פיננסי. ככאלה, יכולתם לתמרן אל מול האתגרים גבוהה יותר. זה לא אומר שלוחות הזמנים לא נפגעו, אך באופן מידתי. בנוגע לבעיות הקשורות ליבוא חומרי גלם - כבר במלחמת רוסיה־אוקראינה הבנו את הצורך בגמישות מחשבתית ובגיוון מקורות האספקה. הפתרון טמון במציאת חלופות טובות במהירות — אין כיום מוצר בנייה שנדרש בפרויקטים ואינו ניתן להשגה".

האם שוק הדיור חווה האטה וירידת מחירים סמויה בגלל מבצעי 80/20?

"שוק הדיור דווקא מראה סימני התאוששות ברורים. הציפייה מצד הרוכשים לירידת מחירים ולירידת ריבית נעלמה, והוחלפה בחשש גובר מעליות מחירי הדירות בשל המחסור המסתמן בהיצע. לדעתי, בהתחשב בעובדה שאנו במלחמה שנמשכת מעל שנה וגובה מחיר כה כבד, שוק הדיור דווקא מראה חוסן והתנהלות בריאה. מבצעי 80/20 הם צורך השעה ונועדו להקל על הרוכשים בהיבט התזרים. אינני סבור שהם באים להסוות או לטשטש ירידת מחירים, אלא באים לאפשר לרוכשים הרבים לעמוד בתנאי העסקה".

‍