<

למדורג הקודם

למדורג הבא

>

29

גיל: 44 • נשוי + 3 • ותק בתפקיד: שנה וחצי • דירוג ב־2019: 28

ציון סופי

7.94

7.82

התמודדות
עם משבר הקורונה

8.12

ביצוע

8.09

אמינות ושקיפות

7.71

התחשבות בבעלי עניין (מניות מיעוט, בעלי חוב)

חי גאליס

ביג

מה צריכה המדינה לעשות כדי להוציא את המשק מהמיתון?

“להתחיל לנהל, להחליט ולבצע — כמו שאמורים לנהל משבר בסדר גודל כזה, ולא כמו שזה מתנהל עד כה. מכולת בשכונה מתנהלת טוב יותר”.

מה הקורונה שינתה בניהול שלך?

“היא חידדה את הצורך בניתוח מהיר של המצב ובקבלת החלטות קשות ומהירות תוך חשיבה ארוכת טווח. הבנו מהר את צו השעה וניצלנו את המצב להובלת מהלכים, מתוך הכרה שרק על ידי הובלה, לקיחת אחריות וביצוע מיידי אפשר להתמודד טוב יותר ולייצר יתרון להמשך".

במה הקורונה שינתה את ביג?

“היא חיזקה את הערכים העסקיים שביג מביאה, את הפילוסופיה העסקית ואת השותפות והאחריות שלנו כלפי הלקוחות שלנו, השוכרים. הקורונה הבליטה את היתרונות של ביג בקרב בעלי העסקים והלקוחות, והמחישה את הערבות ההדדית שאנו מובילים הלכה למעשה".

מיהו בעיניך המנהל המצטיין של 2020?

“הראל ויזל, שהצליח להוביל את קבוצת פוקס להצלחה עסקית משמעותית דווקא על רקע הקשיים והאתגרים שאיתם מתמודדות חברות קמעונאיות בעולם כולו בשנים האחרונות. הוא מצליח להציג חברה בריאה עם מנועי צמיחה חזקים, שצומחת בארץ ובחו"ל, וייצרה גם השנה ערך משמעותי למשקיעיה".

איזה רגע ממשבר הקורונה יישאר איתך?

“המאבק העיקש שניהלנו במהלך נובמבר על פתיחת המרכזים הפתוחים, יחד עם חנויות הרחוב. זה היה מהלך נחוש שזכה להד נרחב ולתמיכה ציבורית רחבה, והסתיים בהצלחה עם החלטת הממשלה לפתוח את המרכזים הפתוחים".