גיל: 55 • נשוי + 3 • מגורים: סביון • ותק בתפקיד: 28 שנים • דירוג ב־2019: 30
ציון סופי
במה הקורונה שינתה את קבוצת פוקס ואת הניהול שלך?
“היא לא שינתה לא את זה ולא את זה. אבל היא כן הוכיחה לי כמה העובדים והמנהלים מסורים לקבוצה”.
מה היו ההצלחה והפספוס המרכזיים שלך השנה?
“פספוס לא היה לי. הצלחה כן: המשכנו לחלום ולהתפתח, כי ידענו שככל שמשבר הקורונה יהיה גדול, הוא יגמר מתישהו. התפתחנו עם נייקי ופוט לוקר וקידמנו איתן את ההסכם להתרחבות באירופה, חתמנו על הסכם זיכיון לרשת ג’מבו היוונית בישראל, שאמורה לחולל תחרות רצינית, והכנסנו את בנק הפועלים ובנק לאומי כשותפים בעסקים שלנו”.
איך התמודדתם עם המעבר לעבודה מהבית, ומה התוכניות שלכם לגבי הנדל”ן המשרדי שלכם?
“גילינו את הזום חזק מאד, ואפילו התאהבנו בו. בזום יש הרבה פחות סמול טוק והרבה יותר עשייה. בנוסף לישיבות זום אני משתדל לעשות ישיבות הנהלה מצומצמות באופן פרונטלי פעם בשבועיים, כדי לפגוש את האנשים.
“לא צמצמנו נדל”ן משרדי כי העסק שלנו הוא עסק בצמיחה, ויש לנו עוד הרבה חלומות. אנחנו לא מתכוונים לצמצם את הנדל”ן במשרדים או בחנויות וגם לא פיטרנו עובדים. כל 8500 העובדים חזרו מחל”ת”.
מה צריכה המדינה לעשות כדי להוציא את המשק מהמיתון?
“לעודד את הצריכה. אסור בשום פנים ואופן להעלות מיסים. אם המסים לא יעלו והמדינה תעודד את הצריכה, המשק יצא מהמשבר הזה די מהר. בטח אם החיסונים יגיעו”.
מיהו בעיניך המנהל המצטיין של 2020?
“איציק אברכהן משופרסל. זו הפעם השנייה שבה אני בוחר בו כמנהל מצטיין; הקודמת היתה לפני עשר שנים, ומאז הוא שינה את שופרסל, אבל לא השתנה כמנהל וכאדם. הוא נשאר צנוע ומחובר לקרקע. אמנם זו שנה שבה לשופרסל היה קל יחסית להציג תוצאות חיוביות בגלל הביקושים בקורונה, אבל זה לא משנה, כי ההצלחה שלו איננה רק בשנה הזו”.