איזה רגע ממשבר הקורונה יישאר איתך?

“במסגרת ההתייעלות שביצענו לאור המשבר נאלצנו להיפרד מעובדים. זה משהו קשה שאני זוכר ולוקח איתי".

איך אתם מתמודדים עם המעבר לעבודה מהבית? יש לכם כוונה לצמצם את שטחי הנדל"ן המשרדי שלכם?

“לפני שלוש שנים סיימנו את בניית בית מנורה מבטחים החדש והבניין אוכלס במלואו. לשמחתי, הקבוצה צומחת מדי שנה ויש לנו צורך תמידי בשטחי משרדים. לצד זאת, הקורונה יצרה במשק מציאות חדשה, שבה חלק מהעובדים עברו לעבוד מהבית לפחות חלק מהזמן. להערכתי, השילוב בין עבודה מהמשרד ומהבית יימשך גם בעתיד".

מה הקורונה שינתה בניהול שלך?

"עם עשרות שנות ניסיון בניהול בענף הביטוח, הקורונה חידדה את העובדה שחייבים להיות מוכנים לכל שינוי ואירוע שמתרחש, קיצוני ככל שיהיה, לבצע התאמות מהירות ולשמור על גמישות ניהולית".

מה צריכה המדינה לעשות כדי להוציא את המשק מהמיתון?

“ראשית, להעביר תקציב בהקדם. לצד זה

יש להשקיע בתשתיות במשק הישראלי וכן לייצר מנגנון ותמריצים שיחזירו את המובטלים ואלו שנמצאים בחל"ת למעגל העבודה כמה שיותר מהר".

‍