גיל: 67 • נשוי + 2 • מגורים: רמת גן • ותק בתפקיד: 10 שנים • דירוג ב־2019: לא דורג
ציון סופי
איך הקורונה שינתה את גישתך לניהול?
“הגישה שלי תמיד היתה לבחור אנשים מצוינים ולתת להם לעבוד, והקורונה רק הוכיחה שזו הגישה הנכונה. זה מאפשר יכולת עבודה מבוזרת: במקום להעסיק את העובדים בישיבות, אני נותן להם לעבוד".
מה היו ההצלחה והפספוס המרכזיים שלך השנה?
“הצלחנו להשלים את פרויקט טלסול בספרד, להמשיך לפתח את הפרוייקטים באיטליה, ולהשלים את הרה־הארגון בהולנד, כל זאת תחת קורונה כשהמדינות האלו מוגדרות כאדומות. הפספוס הוא חוסר ההצלחה שלנו לשכנע את רשות החשמל לתמוך ולעזור לפרויקט האגירה השאובה, במקום להכביד עלינו בכל דרך אפשרית".
מיהו בעיניך המנהל המצטיין של 2020?
“מנהלי הלואו־טק, שהפעילו מפעלים בתנאים קשים של קפסולות וחוסר עובדי ייצור. שם אי אפשר לעבוד מהבית, חייבים להיות ברצפת הייצור, ושם נדרשה המנהיגות האמיתית. אני מוריד את הכובע בפני האנשים הללו".