גיל: 68 • נשוי + 3 • מגורים: בית יהושע • ותק בתפקיד: 4 שנים
מה היו ההצלחות והפספוסים הבולטים שלכם השנה?
"השנה התמודדנו עם 'הסערה המושלמת': גם משבר הקורונה, גם זינוק במחירי חומרי הגלם, גם קשיים בשרשרת האספקה וגם שוק תעסוקה משתנה, עם תזוזות של עובדים וגיוסים מורכבים. ההצלחה הגדולה של ההנהלה והבעלים היתה לנווט בתוך זה ולהצמיח את החברה.
"האתגר כרגע הוא סַבְּרָה (הזרוע האמריקאית של שטראוס). אני לא קורא לזה פספוס, כי פספוס זה לקרוא את המפה לא נכון, אבל עדיין לא פיצחנו את השוק שם, ולא חזינו כראוי את האפקט שיהיה למגפה על התרבות התעסוקתית בווירג'יניה. זה אתגר שאני לוקח איתנו לשנה הקרובה".
חוויתם מקרים של עובדים שלא רצו לחזור לעבודה אחרי הקורונה?
"היתה הערכה שתהיה בעיה כזו בקרב עובדי צווארון לבן, אבל התברר שהיא רחבה יותר: קשה למצוא מחסנאי בשוהם או מפעיל מכונה בכרמיאל. זה יושב על זה שלוקחים אחד מהשני, הביקושים גבוהים, הדרייב בתחום הטכנולוגי מעודד את זה, והקורונה פתחה לאנשים הסתכלות אחרת על איזונים בין בית לקריירה".
כיצד אתה פועל לצמצום פערי השכר בחברתכם?
"לא חיכינו, וכבר שנים שאין אצלנו שכר מינימום, אנחנו משלמים מאות שקלים יותר. לכן אני חושב שהתגמול בשני הקצוות הוגן".
מיהו בעיניך המנהל המצטיין של 2021?
"ד"ר שרון אלרעי־פרייס. לא רק שהיא לקחה על כתפיה אתגר מורכב וסופר־קשה של קבלת החלטות בחוסר ודאות — היא גם נשארה איתו בפרונט והסתכלה לציבור בעיניים, בלי להתחבא, אפילו כשהאיומים הגיעו לבית ולילדים. זאת מנהיגות".
