מה יהיה האתגר הניהולי הגדול שלך בשנה הבאה? לאילו כיוונים חדשים תיקחי את החברה?

"האתגר שלנו הוא לנצל את המודעות בציבור הלקוחות לרמת שירות וחוויה דיגיטלית, ואת היכולות החדשות להשוות תנאים בנקאיים ולעבור בנק, ולהיות הבנק שאליו עוברים.

"הבינלאומי הוא הקטן מבין חמשת הבנקים הגדולים, וככזה הוא מחולל תחרות במערכת הבנקאית. זה היתרון התחרותי שלנו: למשל, ברפורמת הבנקאות הפתוחה, הבינלאומי הוא הבנק הראשון שהיה מוכן בזמן. מנועי הצמיחה בשנה הבאה ימשיכו להיות מובילות בשוק ההון והשקעות, ומובילות באוכלוסיות צומחות. כל זאת תוך יישום התייעלות ומימוש מגוון יוזמות דיגיטליות, כולל שת"פים עם חברות פינטק".

את מאמינה שהעליות בשווקים יימשכו?

"שוק ההון מושפע מאוד מרמת הריבית הנמוכה במשק, וכן מעודפי הנזילות בשווקים. אנחנו מעריכים שבטווח הקצר, בשל האי וודאות הגבוהה שקיימת סביב השפעת המגפה והווריאנטים השונים, נראה תנודתיות גבוהה בשווקים".

את המנכ"לית היחידה במדד תל אביב 35. מה אפשר לעשות כדי לקדם את מעמד הנשים בשוק העבודה?

"הנושא המגדרי חשוב מאוד. יש שוני בין גברים ונשים, זאת עובדה, ויש גם שוני בתפקידם בתא המשפחתי — ועדיין, אין שום סיבה שיהיו פערים בקידום. יותר נשים צריכות להגיע לצמרת. אצלנו בבנק אין מדיניות שמקדמת דווקא נשים, ועדיין בפועל אנחנו מחוללים מהפכה ומובילים בין הבנקים בריבוי נשים, בכל הדרגים: כמחצית ממנהלי הסניפים הן נשים; בהנהלה שלנו כ־40% הן נשים; מנהלת חדרי העסקאות של הבנק היא אישה, אף שעולם הדילרים הוא מאוד גברי, היא עושה את זה באופן מעולה ואני מאוד גאה בזה. אני מאוד מקווה שהדוגמה האישית של המנהלות והמוטיבציה של הדור הצעיר יותר יביאו לכך ששיעור המנהלות במדד תל אביב 35 יהיה גבוה הרבה יותר בעתיד".