גיל: 56 • נשוי + 3 • מגורים: רמת השרון • ותק בתפקיד: 8 שנים
מה היתה ההצלחה הבולטת שלך השנה? ומה הפספוס?
"ההצלחה היתה בשיעור צמיחה אורגנית של יותר מ־50%. הפספוס הוא בזה שלא הצלחנו לבצע רכישה מוקדם יותר השנה, לטובת גיוון סל המוצרים שלנו. כל זה השתנה עם ההודעה האחרונה שלנו על רכישת אנקוסיס הגרמנית; אנחנו מאמינים שיש לה פוטנציאל גדול וחיבור מאוד נכון אלינו".
מה יהיה האתגר הניהולי הגדול שלך בשנה הבאה?
"התמשכות הקורונה שינתה את כל מה שהכרנו בניהול: המנהלים של היום חייבים להיות גמישים, אוהבי סיכון, בעלי יכולת לנהל צוותים גלובליים בעבודה מרחוק כל הזמן, רחוקים מהלקוחות ובעיקר הרבה יותר מכילים וקשובים. האתגר הניהולי שלי הוא לגדל את דור המנהלים החדש בנובה ברוח התקופה המאתגרת הזו, תוך המשך צמיחת החברה ועומס הפעילות".
העליות בשווקים יימשכו, או שאנחנו לפני יציאת האוויר מהבועה?
"תעשיית השבבים, שבה אנחנו פועלים, רחוקה מלהתנהג כבועה: השוק מבוסס על ביקוש אמיתי וגובר לשבבים מכל הסוגים — גם למנועי הצמיחה המסורתיים וגם למנועי צמיחה חדשים, כמו אפליקציות לרכבים חכמים, זיכרונות מתקדמים, בינה מלאכותית ותשתיות תקשורת מתקדמות. שוק השבבים חווה עלייה משמעותית ב־2020 וצמיחה מואצת ב־2021. התחזיות ל־2022 משקפות המשך של עודף הביקוש לשבבים והשקעות מאסיביות בהיצע על מנת להגיע לאיזון ב־2023".
