גיל: 60 • נשוי + 3 • מגורים: סביון • ותק בתפקיד: 21 שנים
מה יהיה האתגר הניהולי הגדול שלך בשנה הבאה?
"להתמודד עם המחסור האדיר בכוח אדם טכנולוגי. חסרים לנו מאות רבות של עובדים, והמחסור רק מחריף. יחד עם זאת, אנחנו ייחודיים ביכולת ההכשרה העצמית שלנו באמצעות מכללת ג'ון ברייס ו־Infinity Labs R&D, וכן בפעילות מרכזי הפיתוח שלנו במודלי ה־Offshore וה־Nearshore, המאפשרים לגשר על המחסור באופן חלקי".
איך ענף ההייטק יכול להתמודד עם הביקוש האדיר הזה?
"נדרש לכך פתרון לאומי מיידי. אפשר להכשיר אלפי אנשי מקצוע, בדיוק כמו מודל ההכשרה של המערך הטכנולוגי בצה"ל. כל שצריך הוא לאתר כוח אדם מתאים חסר הכשרה, ולהכשיר אנשי תוכנה בתהליך שנמשך 3–6 חודשים. ומה שהוא אולי החשוב ביותר: לעודד את חברות ההייטק לקלוט את הבוגרים הללו ולהעדיף אותם על פני יצוא העבודה מישראל, או יבוא של אנשי תוכנה מחו"ל. המכשול הגדול הוא ההיקף וההון הנגזר מכך; מדובר בהשקעה של מאות מיליוני שקלים, אבל תהיה לה תועלת רבת שנים. המדינה חייבת להתגייס לעניין מהר, מפני שהחלופות העומדות בפני חברות ההייטק מחוץ לישראל מפתות מאוד, ושער הדולר הנמוך רק נותן להן דחיפה נוספת".
העליות בשווקים יימשכו, או שאנחנו לפני יציאת האוויר מהבועה?
"כל עוד מדינות ימשיכו להדפיס כסף והריבית תישאר נמוכה הכסף הזול יתדלק את השווקים".
לאילו כיוונים חדשים תיקח את החברה?
"הגדלת ה־ARR (הכנסה שנתית צפויה, מדד מקובל בחברות 'תוכנה כשירוּת' עם מנויים). כבר היום הכנסות ARR גבוהות הן חלק משמעותי מהכנסותינו. אנחנו ממוקדים בהגדלת הנתח הזה עם התרחבות פעילות הענן, שלה יש את שיעורי הצמיחה הגבוהים ביותר".
מיהו בעיניך המנהל המצטיין של 2021?
"ברק עילם, מנכ"ל נייס".
